教程介绍:

产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。本套产品经理深入浅出视频教程,助您成为一个优秀的产品经理。

产品经理深入浅出视频教程
第0课-十分钟读懂互联网产品经理 第1课-产品经理的诞生的来龙去脉
第2课-产品经理的六大工作职责(上) 第3课-产品经理的六大工作职责(下)
第4课-产品经理的时间与情绪管理 第5课-产品经理的自我目标管理
第6课-产品经理的自我知识管理 第7课-产品经理专业技能之文案撰写
第8课-商业需求文档(BRD)撰写方法与技巧 第9课-市场需求文档(MRD)撰写方法与技巧(上)
第10课-市场需求文档(MRD)撰写方法与技巧(下) 第11课-产品需求文档(PRD)撰写方法与技巧(上)
第12课-产品需求文档(PRD)撰写方法与技巧(中) 第13课-产品需求文档(PRD)撰写方法与技巧(下)
第14课-互联网产品的用户体验设计(UED)(上) 第15课-互联网产品的用户体验设计(UED)(下)
第16课-互联网产品用户体验的要素 第17课-互联网产品的交互设计
第18课-休息是为了走更远的路

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