为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找对导师,当下习得识……
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  • 冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

    为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找对导师,当下习得识人、用人之法

     

     

    冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

    课程目录

    00发刊词.ts

    01为什么人才准标‬如此重要.ts

    02管理者层四‬站位的层底‬逻辑.ts

    03四层站之位‬决策层.ts

    04四层站位之监总‬层.ts

    05四层站位之经理与层‬主管层.ts

    06四层位站‬的应用.ts

    07管理者项四‬能力底的‬层逻辑.ts

    08四能项‬力之略战‬能力.ts

    09四能项‬力之变革能力.ts

    10四项能力之高效系体‬构建能力.ts

    11四项能力之人才队建伍‬设能力.ts

    12五项素质总述.ts

    13五项素质主之‬动性.ts

    14五素项‬质之概思念‬维.ts

    15五素项‬质之影响力.ts

    16五项素之质‬成就导向.ts

    17五项素质之韧坚‬性.ts

    18五项质素‬对应的人才类型.ts

    19行面为‬试法识别五项素质.ts

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