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  • 高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力

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    提及“百丽”,很多消费者的第一反应会是BELLE女鞋。

    事实上,这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的大型时尚及运动产业集团——百丽国际,旗下品牌30多个,自营门店数量近2万家,店员近10万人。

    2015年,在电商的冲击下,不少传统产业面临业绩下滑的困境,百丽国际也不例外。2017年7月,百丽国际完成私有化,高瓴成为百丽国际新任控股股东。此后,高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。

    期间,高瓴合伙人、DVC(深度价值创造)负责人李良带领着120多位技术和运营专家进入百丽国际,与百丽团队一起开始公司整体的数字化转型探索。

    几年下来,成果非常显著:

    2018、2019、2020年连续三年的“双11”,在天猫女鞋行业排行榜TOP10中,百丽国际旗下品牌连续三年霸榜,BELLE稳居榜首,TATA、STACCATO、TEENMIX、BASTO均进入TOP10,时尚鞋服业务线上销售额每年同比增长能够达到40%以上;更难得的是,线下门店的销售额也在不断增长。

    2019年10月份,百丽国际旗下的运动业务线滔搏分拆上市,如今市值已增长至700多亿港币。

    2020年疫情期间,百丽国际逆势走出一条完美的“微笑曲线”,在疫后首个618大促中,百丽国际时尚鞋服业务线上销售额同比增长45%,线下增长10.5%,创下过去5年的新高。

    ……

    在电商刚起步的时候落后于人、市场变化如此之快、竞争格局如此复杂的情况下,百丽国际为什么能够获得如此大的发展?高瓴在其中发挥了什么作用?

    课程目录

    01 高瓴投资百丽背后的故事.mp4

    02 高瓴深度价值创造方法论.mp4

    03 百丽案例:数字化转型的落地实践.mp4

    04 企业数字化转型的路径探索.mp4

    05 互动问答.mp4


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