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  • 72节网络掘金训练营项目实操课程,助你从零起步、创业致富

    正文概述 UU网友   2023-11-30   215
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    72节网络掘金训练营项目实操课程,助你从零起步、创业致富

    很多朋友还在到处找项目,其实身边充满了各种机会和项目,我们必须要学会的,恰恰是一套不缺项目,能够迅速起盘并操盘项目的技能!

    只有真正掌握透彻了这门技能,我们真的就不用到处找各种眼花缭乱的项目了。而是,拿到一款产品,一个项目能够轻松地在互联网上卖爆它!

    因为咱们国家最不缺的就是产品,如果国内造不出来就去国外代加工嘛。产品不是问题,问题在于我们能不能通过互联网很轻松的销售出去。

    比如说:

    如何通过互联网卖燕窝赚钱

    如何通过网络源源不断的招生或招商?

    如何源源不断的让客户主动找上门来成交?

    如何在互联网上卖爆自己的服务?

    所以,想要让自己从此以后不再缺项目,想让自己可以更好地卖好产品,我觉得都需要掌握这套技能!

    教程目录:

    学前须知(03节课)

    01|发刊词:买前必看,你为什么必须学这门课?

    02|学习指南:你要如何学习,才能掌握的更扎实?

    03|起盘项目:一个系统,诠释整套课程的新项目

    第一模块:【道】操盘项目必备的三种框架思维(09节课)

    04|传统方法操作项目的问题与弊端

    05|互联网的核心优势对传统商业的影响

    06|三种框架思维如何让传统项目做大做强

    07|媒体公司属性让品牌声名远播

    08|教育公司0属性让品牌公信加倍

    09|产品公司0属性让品牌有口皆碑

    10|有朋如何利用此理念规划他的新项目—极早M

    11|向上生长项目如何利用此理念快速成功起盘

    12|大复盘:你如何更好的利用此理念成功创业

    第二模块【法】项目持续创收的万能赚钱公式(08节课)

    13|操盘项目必备的三大思维

    14|万能的赚钱公式,销售额的增长引擎

    15|流量池如何具体营销销售额?

    16|转化率如何具体营销销售额?

    17|客单价如何具体营销销售额?

    18|我是如何利用销售额公式来操盘极早项目

    19|向上生长项目如何利用赚钱公式获客盈利

    20|大复盘:你如何利用赚钱公式来操盘项目

    第三模块【术】小白秒懂的创业实操流程细节(38节课)

    21|产品筹备期:盘点资源选项目

    22|产品筹备期:产品开发与打磨

    23|产品筹备期:产品营销与策划

    24|产品筹备期:复盘

    25|销售预备期:为什么使用微信搭建私域流量池?

    26|销售预备期:如何科学的搭建私域流量池?

    27|销售预备期:如何合理的布置销售成交场?

    28|销售预备期:如何安全运营私域流量池?

    29|销售预备复盘 自由领域整理

    30|IP打造期:个人品牌操盘手必备技能(上)

    31|IP打造期:个人品牌操盘手必备技能(下)

    32|IP打造期:内容规划—创始人故事

    33|IP打造期:内容规划一产品工艺见证

    34|IP打造期:内容规划一价值理念与成功案例

    35|IP打造期:内容规划—理论方法见解

    36|IP打造期:承载载体—自媒体矩阵占位(图文】

    37|IP打造期:承载载体——自媒体矩阵占位【音频、视频

    38|IP打造期:信任塑造—百度造势霸屏

    39|IP打造期:信任塑造著作专访与知识服务产品

    40|IP打造期:复盘

    41|IP打造期:流量获取期:免费流量与付费流量的优劣

    42|流量获取期:免费流量—图文+音频

    43|流量获取期:免费流量视频+短视频

    44|流量获取期:免费流量—问答

    45|流量获取期:付费流量—派单广告

    46|流量获取期:付费流量—竞价排名

    47|流量获取期:付费流量—信息流广告

    48|流量获取期:付费流量—网红带货

    49|流量获取期:付费流量—KOL与社会化营销

    50|流量获取期:加餐线下获客的流量池思维

    51|流量获取期:复盘

    52|产品销售期:产品销售流程动线设计

    53|产品销售期:产品销售标准话术设计

    54|产品销售期:营销活动策划与实施

    55|产品销售期:复盘

    56|极早跨境医疗项目执行计划

    57|向上生长项目成功实践复盘

    58|大复盘:你应该如何将这套实操方法列入工作计划

    第四模块【人】团队创业对人财物的系统要求(05节课)

    59|如何科学搭建创业项目团队

    60|如何激励团队度过创业初期

    61|财经纪律与起盘资金预算规划

    62|极早项目的团队搭建及资金预算

    63|大复盘:你将如何起盘一个创业项目

    第五模块【例】不同项目落地实操的案例剖析(04节课)

    64|味博士—传统餐饮的新玩法

    65|星悦旅居招商加盟的新玩法

    66|南园北果—生鲜产品的新玩法

    67|大码女装—服装零售的新玩法

    第六模块【器】拿去直接使用的工具表格模板(01节课)

    68|如何正确使用这套方法中的工具表格

    结业典礼(04节课)

    69|优秀学员学习转化方案点评

    70|结业典礼视频直播:思维导图复盘

    71|结业典礼视频直播:结业鉴定考试

    72|结业典礼视频直播:持续服务计划

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