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     不懂淘宝店铺的运营与管理,只知道挂商品卖宝贝,最终的结果只会是徒劳。要做好淘宝店铺,运营与管理必须两手抓。本课程为你呈现整套淘宝店铺的运营规划,指导你进行数据分析、营销规划、团队打造等工作,快速掌握店铺运营方法、工具与策略。

    课程大纲:

    一、行业数据分析

    1、有效的数据分析

    2、你想在淘系做好销售

    二、销售目标制定

    1、具体

    2、可行

    3、需要超越

    4、可以衡量

    5、组织安排

    6、过程中可以检查

    三、市场费用支持

    1、市场费用

    2、各类支出费用

    四、营销节奏制定

    1、营销节奏

    2、了解你的市场和竞争状况

    3、认识你的客户

    4、挑选一个合适的地方

    5、创意你的营销信息

    6、确定你的营销媒介

    7、设定销售和营销目标

    8、制定你的营销预算

    9、全年大节庆的营销节奏

    五、促销方式解析

    1、全场折扣

    2、全场买赠或满减

    3、领卷立减

    4、免费试用&消费抽奖

    5、单品抢购

    6、秒杀

    7、包邮

    8、聚划算

    9、淘金币

    10、组合销售&加价购

    11、会员促销

    六、产品铺市计划

    1、铺市

    2、铺市的作用

    3、铺市前的准备

    4、铺市流程

    七、团队搭建和奖励政策

    1、团队定义

    2、团队建设六原则

    3、团队角色

    4、建立高效的执行团队


    UU学院 » 【做好淘宝】淘宝店铺运营规划全攻略

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