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    多年知名企业管理经验与国内顶尖高校 EMBA 管理知识相结合,5 大知识模块,涉及人员管理的全方面,注重理论与实践的结合,全面深入讲解知识核心,重塑你的管理思维。

    阿次管理百课:高效管理100招

     阿次管理百课:高效管理100招课程目录

    00. 发刊词:管理百课,让每个人成为管理高手.mp3

    00. 发刊词:管理百课,让每个人成为管理高手.pdf

    01. 管理本质:管理就是让别人做你想做的事.mp3

    01. 管理本质:管理就是让别人做你想做的事.pdf

    02. 首因效应:先入为主,再难后来居上.mp3

    02. 首因效应:先入为主,再难后来居上.pdf

    03. 面部地理学:一脸带百相,观脸可识人.mp3

    03. 面部地理学:一脸带百相,观脸可识人.pdf

    04. 结构化面试_ 一环套一环,面试有“套路”.mp3

    04. 结构化面试_ 一环套一环,面试有“套路”.pdf

    05. 非结构化面试_ 前因加后果,经历信得过.mp3

    05. 非结构化面试_ 前因加后果,经历信得过.pdf

    06. 穿戴心理学:你的衣橱会暴露你的内心.mp3

    06. 穿戴心理学:你的衣橱会暴露你的内心.pdf

    07. 闻声识人_ 见字如面,闻声识人.mp3

    07. 闻声识人_ 见字如面,闻声识人.pdf

    08. 心理密码_ 言未击,而意已生.mp3

    08. 心理密码_ 言未击,而意已生.pdf

    09. 真实的谎言_ 谎言有善意,看破不说破.mp3

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    10. 归因偏差_ 理由千千万,贵在要自省.mp3

    10. 归因偏差_ 理由千千万,贵在要自省.pdf

    11. 冰山模型_水下有玄机,深藏而不露.mp3.pdf

    11. 冰山模型_水下有玄机,深藏而不露.mp3

    12. 九宫格_绩效加潜力,全面看人才.mp3

    12. 九宫格_绩效加潜力,全面看人才.pdf

    13. DISC_职场动物园:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰.mp3

    13. DISC_职场动物园:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰.pdf

    14. 圣人愚人_才者 德之资也;德者 才之帅也.pdf

    14. 圣人愚人_才者,德之资也;德者,才之帅也.mp3

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    15. 从众效应_墙上一棵草,风吹一边倒.mp3

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    16. 木桶原理_长板再突出,短板定上限.mp3

    16. 木桶原理长板再突出,短板定上限.pdf

    17. 二八定律_80%的产出永远来自于20%的员工.mp3

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    18. 选择障碍_鱼和熊掌,不可兼得.mp3

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    19. 贝尔宾团队_九种角色是否能打造完美团队?.mp3

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    20. 土库曼模型_团队形成五阶段,管理各有各的难.mp3

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    21. 五大任务_管理工作想入门,五大任务要记牢.mp3

    21. 五大任务_管理工作想入门,五大任务要记牢.pdf

    22. 晕轮效应_一好百好,一差百差.mp3

    22. 晕轮效应_一好百好,一差百差.pdf

    23. 尽人之智_下君尽己之力,中君尽人之力,上君尽人之智.mp3

    23. 尽人之智_下君尽己之力,中君尽人之力,上君尽人之智.pdf

    24. 南风法则_感人心者,莫先乎情.mp3

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    25. 能愿矩阵_能力要培养,意愿要激发.mp3

    25. 能愿矩阵_能力要培养,意愿要激发.pdf

    26. 皮格马利翁效应_期望和赞美能产生奇迹.mp3

    26. 皮格马利翁效应_期望和赞美能产生奇迹.pdf

    27. 冲突管理_有人的地方就有冲突.mp3

    27. 冲突管理_有人的地方就有冲突.pdf

    28. 管理新员工_放飞自我?年轻人的世界你不懂.mp3

    28. 管理新员工_放飞自我?年轻人的世界你不懂.pdf

    29. 空降部队_我们空降兵生来就是准备被包围的.mp3

    29. 空降部队_我们空降兵生来就是准备被包围的.pdf

    30. 盖洛普路径_敬业有标准,忠诚可衡量.mp3

    30. 盖洛普路径_敬业有标准,忠诚可衡量.pdf

    31. 马斯洛需求:给你想给的,不如给他想要的.mp3

    31. 马斯洛需求:给你想给的,不如给他想要的.pdf

    32. 期望理论:结果有鸿沟,期望是根源.mp3

    32. 期望理论:结果有鸿沟,期望是根源.pdf

    33. 公平理论:人不患寡而患不均.mp3

    33. 公平理论:人不患寡而患不均.pdf

    34. 强化理论:行为要优化,还得靠刺激.mp3

    34. 强化理论:行为要优化,还得靠刺激.pdf

    35. 非现金激励:激励成本高?试试免费的.mp3

    35. 非现金激励:激励成本高?试试免费的.pdf

    36. BOSS模型:业绩=绩效?绩效本质知多少.mp3

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    37. KPI与OKR:要我做的事和我要做的事.mp3

    37. KPI与OKR:要我做的事和我要做的事.pdf

    38. 平衡计分卡:“战略分解”无形战略到有形指标.mp3

    38. 平衡计分卡:“战略分解”无形战略到有形指标.pdf

    39. 近期效应: 路遥知马力,日久见人心.mp3

    39. 近期效应: 路遥知马力,日久见人心.pdf

    40. 低绩效处理:优胜劣汰,也要好聚好散.mp3

    40. 低绩效处理:优胜劣汰,也要好聚好散.pdf

    041  榴莲定律:临渊羡鱼,不如退而结网.mp3

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    042  梦露定律: 不能接受我最糟糕的一面,也不配拥有我最好的一面.mp3

    042  梦露定律: 不能接受我最糟糕的一面,也不配拥有我最好的一面.pdf

    043  赫尔辛基公交站:始终如一能否早就成功.mp3

    043  赫尔辛基公交站:始终如一能否早就成功.pdf

    044  企业睡人:永远不要试图叫醒一个装睡的人.mp3

    044  企业睡人:永远不要试图叫醒一个装睡的人.pdf

    045  乔哈里窗口:“有效沟通”了解人心四窗口.mp3

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    046  波士顿经验曲线:熟能生巧,勤能补拙.mp3

    046  波士顿经验曲线:熟能生巧,勤能补拙.pdf

    047  721法则:1分靠理论,2分靠反馈,7分靠实践.mp3

    047  721法则:1分靠理论,2分靠反馈,7分靠实践.pdf

    048  学习金字塔:输出与实践是最有效的学习方式.mp3

    048  学习金字塔:输出与实践是最有效的学习方式.pdf

    049  行动学习:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行.mp3

    049  行动学习:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行.pdf

    050  3E模型:教育、经验、历练缺一不可.mp3

    050  3E模型:教育、经验、历练缺一不可.pdf

    051  CEO思维:永不抱怨,开放沟通,超越期望.mp3

    051  CEO思维:永不抱怨,开放沟通,超越期望.pdf

    052  集体无意识:同化,不自觉的集体无意识.mp3

    052  集体无意识:同化,不自觉的集体无意识.pdf

    053  纳什均衡:理智的策略是对其他人策略的最优反应.mp3

    053  纳什均衡:理智的策略是对其他人策略的最优反应.pdf

    054  ABC原理:你见到的世界不是真实的世界.mp3

    054  ABC原理:你见到的世界不是真实的世界.pdf

    055  互联网思维:告别工业思维,迎接互联网思维.mp3

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    056  教练起源:网球运动萌发的意外收获.mp3

    056  教练起源:网球运动萌发的意外收获.pdf

    057  空杯心态:告别先入为主倒空杯子里的水.mp3

    057  空杯心态:告别先入为主倒空杯子里的水.pdf

    058  强有力提问:好问题能够引发人的洞见、觉察、承诺和行动.mp3

    058  强有力提问:好问题能够引发人的洞见、觉察、承诺和行动.pdf

    059  BIAS反馈:让被教练者自己思考后果及可替代方案.mp3

    059  BIAS反馈:让被教练者自己思考后果及可替代方案.pdf

    060  适度授权:下属闲死,自己忙死“成为过去式.mp3

    060  适度授权:下属闲死,自己忙死“成为过去式.pdf

    061  同群效应:近朱者赤,近墨者黑.mp3

    061  同群效应:近朱者赤,近墨者黑.pdf

    062  宽带薪酬:窄幅薪酬成历史,宽带薪酬增弹性.mp3

    062  宽带薪酬:窄幅薪酬成历史,宽带薪酬增弹性.pdf

    063  弹性福利:有一种福利好,叫别人家公司.mp3

    063  弹性福利:有一种福利好,叫别人家公司.pdf

    064  不对称优势:你付出的不一定等于你想象的.mp3

    064  不对称优势:你付出的不一定等于你想象的.pdf

    065  双因素理论:激励加保健,缺一不可.mp3

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    066  事业惧高症:机会来了,别再说自己没准备好.mp3

    066  事业惧高症:机会来了,别再说自己没准备好.pdf

    067  S型曲线:职场晋升有规律,把握规律成长快.mp3

    067  S型曲线:职场晋升有规律,把握规律成长快.pdf

    068  换梯术:晋升遇到天花板,换把梯子试试看.mp3

    068  换梯术:晋升遇到天花板,换把梯子试试看.pdf

    069  彼得原则:每个人都能上升到他所不能胜任的地位.mp3

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    070  GROW模型:厘清现状,减少干扰.mp3

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    071  股权激励:核心人才太难留?股权激励诱惑大.mp3

    071  股权激励:核心人才太难留?股权激励诱惑大.pdf

    072  合伙人制度:先共苦,再同甘,创业路上不孤单.mp3

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    073  心灵契约:高薪留人不顶用,试试打打感情牌.mp3

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    074  温情效应:纯粹的利他,纯粹的满足.mp3

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    075  金手铐:听说金子很值钱?金的手铐戴不戴.mp3

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    076  离职信号:离职并非无征兆,日常工作藏信号.mp3

    076  离职信号:离职并非无征兆,日常工作藏信号.pdf

    077  离职面谈:离职面谈,不是走个形式怎么简单.mp3

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    078  跳槽成本:跳槽穷半年,转行穷三年.mp3

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    079  幸存者偏差:只关注看得到的信息,只会离真相越来越远.mp3

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    080  金色降落伞:补偿金里有学问,该割肉时还得割.mp3

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    081  阳台思维:站在你老板的老板的阳台看问题.mp3

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    082  电梯测试:电梯里面几十秒,把握机会很重要.mp3

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    083  A4原则:工作汇报不罗嗦,A4纸上说清楚.mp3

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    084  刺猬法则:永远不要和你的老板勾肩搭背.mp3

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    085  海格力斯效应:怨恨你的领导,会把自己逼入死角.mp3

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    086  战略工具:工欲善其事,必先利其器.mp3

    086  战略工具:工欲善其事,必先利其器.pdf

    087  战略地图:谋篇布局,一目了然.mp3

    087  战略地图:谋篇布局,一目了然.pdf

    088  事业部制:事业部制虽然好,不是家家都合适.mp3

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    089  合弄制:有一天,你真的没有老板了.mp3

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    090  活力曲线:美国杰克的271,中国杰克的361.mp3

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    091  进化领导力:修身、齐家、治国、平天下.mp3

    091  进化领导力:修身、齐家、治国、平天下.pdf

    092  自我管理:见贤思齐焉,见不贤而内自省也.mp3

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    093  团队管理:用人所长,天下无不用之人.mp3

    093  团队管理:用人所长,天下无不用之人.pdf

    094  组织效能:伟大的组织就是让平凡的人们产生不平凡的作用.mp3

    094  组织效能:伟大的组织就是让平凡的人们产生不平凡的作用.pdf

    095  文化发展:周公吐哺,天下归心.mp3

    095  文化发展:周公吐哺,天下归心.pdf

    096  愿景与使命:我们为何而存在?我们将要去哪里?.mp3

    096  愿景与使命:我们为何而存在?我们将要去哪里?.pdf

    097  核心价值观:我们如何去,遵循并提倡什么样的准则?.mp3

    097  核心价值观:我们如何去,遵循并提倡什么样的准则?.pdf

    098  个人品牌:个人品牌要打造,企业形象贴标签.mp3

    098  个人品牌:个人品牌要打造,企业形象贴标签.pdf

    099  雇主品牌:要想真正提升雇主品牌,企业首先要赢.mp3

    099  雇主品牌:要想真正提升雇主品牌,企业首先要赢.pdf

    100  企业公民:一个成功的企业,一定是有公民意识的企业.mp3

    100  企业公民:一个成功的企业,一定是有公民意识的企业.pdf

     

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