俞敏洪-新东方成长历程【创业历程】 。 有的小伙伴从《朗读者》《开讲啦》等节目或者演讲中了解过俞敏洪的励志故事。 有的是在电影《中国合伙人》中隐约知道了一些新东方的创业历程。 但是作为一名创业者或者管理……
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  • 俞敏洪-新东方成长历程【创业历程】 。

    有的小伙伴从《朗读者》《开讲啦》等节目或者演讲中了解过俞敏洪的励志故事。

    有的是在电影《中国合伙人》中隐约知道了一些新东方的创业历程。

    但是作为一名创业者或者管理者,应该早就把新东方的创业历程作为经典案例反复研读过

    作为教培行业的领头羊,创立25年来,新东方已经走过了大多数教育机构已经走过的路以及未曾走过的路,你正在面临的现状可能就是俞敏洪当年正在经历的。

    新东方是如何从家族企业走向合伙人制的?

    新东方在纽交所敲钟后,俞敏洪独自在哈德逊河边散步的时候都思考了什么?

    曾经的合伙人分道扬镳,王强、徐小平离开之后新东方是如何发展与转型的?

     

    25年,从大学老师到上市公司创始人,俞敏洪有太多故事要讲。在这个时间节点上,他是如何复盘新东方的业务布局,又是如何自我剖析的呢?

    【蛋壳来了】特邀俞敏洪录制了《新东方成长历程》这门课程。这是俞敏洪在全网首次开设创业课,并且这也是他首次毫无保留地亲述个人及新东方背后,那些不为人知的成长历程。

    历时6个月的策划录制,在俞敏洪的亲自“审视”下,蛋壳君为大家精心打造了近1000分钟的视频/音频(支持两种播放模式)课程。

    这是一堂怎样的课程呢?

    这门课程将会讲述新东方从0到1的成长历程。我将从我自北大辞职开始创办新东方讲起,一直讲到今天的新东方。这里面包含了我的创业心得、成长心得、管理心得,以及新东方结构变化、组织变化的心得。

    课程目录

     

    00 试听

    01 发刊词 老俞开讲了!.mp4

    02 试听:家族成员一起创业的利与弊.mp3

    02 试听:家族成员一起创业的利与弊.mp4

    03 试听:错误行为带来的后果,我遇到的凶险.mp3

    03 试听:错误行为带来的后果,我遇到的凶险.mp4

    04 试听:在合伙人之间,股权如何进行分配.mp3

    04 试听:在合伙人之间,股权如何进行分配.mp4

    第01讲:初出茅庐

    01缘起,为什么离开北大_音频.mp3

    01缘起,为什么离开北大.mp4

    01缘起,为什么离开北大.pdf

    02为什么从国外考试入手_音频.mp3

    02为什么从国外考试入手.mp4

    02为什么从国外考试入手.pdf

    03免费策略不是新鲜事_音频.mp3

    03免费策略不是新鲜事.mp4

    03免费策略不是新鲜事.pdf

    04小班为什么成为大班模式_音频.mp3

    04小班为什么成为大班模式.mp4

    04小班为什么成为大班模式.pdf

    05我为什么要备几乎所有的课_音频.mp3

    05我为什么要备几乎所有的课.mp4

    05我为什么要备几乎所有的课.pdf

    06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师_音频.mp3

    06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师.mp4

    06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师.pdf

    07最正确的领悟_音频.mp3

    07最正确的领悟.mp4

    07最正确的领悟.pdf

    08我和老师是如何进行利益分配_音频.mp3

    08我和老师是如何进行利益分配.mp4

    08我和老师是如何进行利益分配.pdf

    第02讲:试水江湖

    09最初的东方大学外语培训部,是怎样的合作机制 .pdf

    09最初的东方大学外语培训部,是怎样的合作机制_音频.mp3

    09最初的东方大学外语培训部,是怎样的合作机制.mp4

    10要成功就得死磕,新东方的第一张办学许可证_音频.mp3

    10要成功就得死磕,新东方的第一张办学许可证.mp4

    10要成功就得死磕,新东方的第一张办学许可证.pdf

    11和竞争对手的较量:人才聚集+流量入口 .pdf

    11和竞争对手的较量:人才聚集+流量入口_音频.mp3

    11和竞争对手的较量:人才聚集+流量入口.mp4

    12竞争对手砍伤新东方员工,我是怎样处理的? .pdf

    12竞争对手砍伤新东方员工,我是怎样处理的?_音频.mp3

    12竞争对手砍伤新东方员工,我是怎样处理的?.mp4

    13品牌的传播,饥饿营销+顶级产品 .pdf

    13品牌的传播,饥饿营销+顶级产品_音频.mp3

    13品牌的传播,饥饿营销+顶级产品.mp4

    14励志精神的诞生,烛光和冰块下的新东方课堂 .pdf

    14励志精神的诞生,烛光和冰块下的新东方课堂_音频.mp3

    14励志精神的诞生,烛光和冰块下的新东方课堂.mp4

    15是留学还是做新东方,这不是个问题_音频.mp3

    15是留学还是做新东方,这不是个问题.mp4

    15是留学还是做新东方,这不是个问题.pdf

    16游走美国加拿大,拉徐小平、王强等入伙_音频.mp3

    16游走美国加拿大,拉徐小平、王强等入伙.mp4

    16游走美国加拿大,拉徐小平、王强等入伙.pdf

    第03讲:创业维艰

    17家族成员一起创业的利与弊_音频.mp3

    17家族成员一起创业的利与弊.mp4

    17家族成员一起创业的利与弊.pdf

    18原始合伙制,奠定新东方发展基础 .pdf

    18原始合伙制,奠定新东方发展基础_音频.mp3

    18原始合伙制,奠定新东方发展基础.mp4

    19包产到户激发的潜力和产生的局限 .pdf

    19包产到户激发的潜力和产生的局限_音频.mp3

    19包产到户激发的潜力和产生的局限.mp4

    20如何从家族企业中走出来的_音频.mp3

    20如何从家族企业中走出来的.mp4

    20如何从家族企业中走出来的.pdf

    21国家法规不明朗给发展带来的障碍 .pdf

    21国家法规不明朗给发展带来的障碍_音频.mp3

    21国家法规不明朗给发展带来的障碍.mp4

    22错误行为带来后果,我遇到的凶险 .pdf

    22错误行为带来后果,我遇到的凶险_音频.mp3

    22错误行为带来后果,我遇到的凶险.mp4

    23朋友同学一起创业的利弊 .pdf

    23朋友同学一起创业的利弊_音频.mp3

    23朋友同学一起创业的利弊.mp4

    24新的力量加入新东方_音频.mp3

    24新的力量加入新东方.mp4

    24新的力量加入新东方.pdf

    第04讲:风云变幻

    25没有良好的公司结构,业务就没有了载体 .pdf

    25没有良好的公司结构,业务就没有了载体_音频.mp3

    25没有良好的公司结构,业务就没有了载体.mp4

    26一场咨询引发的新东方变革 .pdf

    26一场咨询引发的新东方变革_音频.mp3

    26一场咨询引发的新东方变革.mp4

    27在合伙人之间,股权如何进行分配? .pdf

    27在合伙人之间,股权如何进行分配?_音频.mp3

    27在合伙人之间,股权如何进行分配?.mp4

    28从合伙人到股东到职业经理人的转变,一场艰难的历程 .pdf

    28从合伙人到股东到职业经理人的转变,一场艰难的历程_音频.mp3

    28从合伙人到股东到职业经理人的转变,一场艰难的历程.mp4

    29给股权定价,有了一颗定心丸 .pdf

    29给股权定价,有了一颗定心丸_音频.mp3

    29给股权定价,有了一颗定心丸.mp4

    30引进外部投资人的是是非非 .pdf

    30引进外部投资人的是是非非_音频.mp3

    30引进外部投资人的是是非非.mp4

    31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏 .pdf

    31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏_音频.mp3

    31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏.mp4

    32卢跃刚对新东方稳定起到的作用_音频.mp3

    32卢跃刚对新东方稳定起到的作用.mp4

    32卢跃刚对新东方稳定起到的作用.pdf

    第05讲:雾中看花

    33和ETS的是是非非,为什么新东方用盗版资料?_音频.mp3

    33和ETS的是是非非,为什么新东方用盗版资料?.mp4

    33和ETS的是是非非,为什么新东方用盗版资料?.pdf

    34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的? _音频.mp3

    34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的? .mp4

    34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的? .pdf

    35新东方发展,为什么没有太受内部争执影响?_音频.mp3

    35新东方发展,为什么没有太受内部争执影响?.mp4

    35新东方发展,为什么没有太受内部争执影响?.pdf

    36回到新东方的领导地位_音频.mp3

    36回到新东方的领导地位.mp4

    36回到新东方的领导地位.pdf

    37新东方总部发展的艰难历程_音频.mp3

    37新东方总部发展的艰难历程.mp4

    37新东方总部发展的艰难历程.pdf

    38新东方分校发展:个人发展与组织规范 _音频.mp3

    38新东方分校发展:个人发展与组织规范 .mp4

    38新东方分校发展:个人发展与组织规范 .pdf

    39新东方决定奔赴美国上市 _音频.mp3

    39新东方决定奔赴美国上市 .mp4

    39新东方决定奔赴美国上市 .pdf

    40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立_音频.mp3

    40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立.mp4

    40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立.pdf

    第06讲:走向国际

    41我对新东方去美国上市的矛盾心理_音频.mp3

    41我对新东方去美国上市的矛盾心理.mp4

    41我对新东方去美国上市的矛盾心理.pdf

    42我是如何寻找到优秀的CFO的? _音频.mp3

    42我是如何寻找到优秀的CFO的? .mp4

    42我是如何寻找到优秀的CFO的? .pdf

    43新东方启动上市_音频.mp3

    43新东方启动上市.mp4

    43新东方启动上市.pdf

    44新东方最珍贵的传统:不做假账_音频.mp3

    44新东方最珍贵的传统:不做假账.mp4

    44新东方最珍贵的传统:不做假账.pdf

    45国家几部委的文件,新东方上市提速 _音频.mp3

    45国家几部委的文件,新东方上市提速 .mp4

    45国家几部委的文件,新东方上市提速 .pdf

    46 10天路演,新东方成为抢手货 _音频.mp3

    46 10天路演,新东方成为抢手货 .mp4

    46 10天路演,新东方成为抢手货 .pdf

    47敲钟的那天,我都做了什么?_音频.mp3

    47敲钟的那天,我都做了什么?.mp4

    47敲钟的那天,我都做了什么?.pdf

    48中关村管委会出资为新东方庆功 _音频.mp3

    48中关村管委会出资为新东方庆功 .mp4

    48中关村管委会出资为新东方庆功 .pdf

    第07讲:承前启后

    49老股东的退出和新生代的崛起_音频.mp3

    49老股东的退出和新生代的崛起.mp4

    49老股东的退出和新生代的崛起.pdf

    50新东方生源的改变,促使新东方业务模式的变革 _音频.mp3

    50新东方生源的改变,促使新东方业务模式的变革 .mp4

    50新东方生源的改变,促使新东方业务模式的变革 .pdf

    51新东方泡泡少儿,进入完全不同的年龄层次_音频.mp3

    51新东方泡泡少儿,进入完全不同的年龄层次.mp4

    51新东方泡泡少儿,进入完全不同的年龄层次.pdf

    52教学管理部成立,新东方开始了产品和教研的全国指导 _音频.mp3

    52教学管理部成立,新东方开始了产品和教研的全国指导 .mp4

    52教学管理部成立,新东方开始了产品和教研的全国指导 .pdf

    53各项目中心成立,新东方确定五大项目类别 _音频.mp3

    53各项目中心成立,新东方确定五大项目类别 .mp4

    53各项目中心成立,新东方确定五大项目类别 .pdf

    54前途出国咨询是如何起来的 _音频.mp3

    54前途出国咨询是如何起来的 .mp4

    54前途出国咨询是如何起来的 .pdf

    55新东方在线发展过程中的是是非非 _音频.mp3

    55新东方在线发展过程中的是是非非 .mp4

    55新东方在线发展过程中的是是非非 .pdf

    56新东方大愚文化为新东方品牌助力 _音频.mp3

    56新东方大愚文化为新东方品牌助力 .mp4

    56新东方大愚文化为新东方品牌助力 .pdf

    第08讲:瞻前顾后

    57新东方业务布局的成功与失败_音频.mp3

    57新东方业务布局的成功与失败.mp4

    57新东方业务布局的成功与失败.pdf

    58新东方电脑培训业务为什么做死了_音频.mp3

    58新东方电脑培训业务为什么做死了.mp4

    58新东方电脑培训业务为什么做死了.pdf

    59为什么新东方10年前就开始做家庭教育_音频.mp3

    59为什么新东方10年前就开始做家庭教育.mp4

    59为什么新东方10年前就开始做家庭教育.pdf

    60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起_音频.mp3

    60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起.mp4

    60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起.pdf

    61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 _音频.mp3

    61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 .mp4

    61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 .pdf

    62竞争对手对新东方带来的利与弊 _音频.mp3

    62竞争对手对新东方带来的利与弊 .mp4

    62竞争对手对新东方带来的利与弊 .pdf

    63新东方上市后资本市场对于教育的介入 _音频.mp3

    63新东方上市后资本市场对于教育的介入 .mp4

    63新东方上市后资本市场对于教育的介入 .pdf

    64新东方在上市后走过的弯路_音频.mp3

    64新东方在上市后走过的弯路.mp4

    64新东方在上市后走过的弯路.pdf

    第09讲:回归本质

    65浑水公司对新东方的攻击和对策 _音频.mp3

    65浑水公司对新东方的攻击和对策 .mp4

    65浑水公司对新东方的攻击和对策 .pdf

    66新东方的试错:营销和开校区不是做培训的好方法 _音频.mp3

    66新东方的试错:营销和开校区不是做培训的好方法 .mp4

    66新东方的试错:营销和开校区不是做培训的好方法 .pdf

    67屁股决定脑袋:新东方考核机制的变革 _音频.mp3

    67屁股决定脑袋:新东方考核机制的变革 .mp4

    67屁股决定脑袋:新东方考核机制的变革 .pdf

    68互联网时代:新东方的迷茫与探索 _音频.mp3

    68互联网时代:新东方的迷茫与探索 .mp4

    68互联网时代:新东方的迷茫与探索 .pdf

    69坚持教学产品和教学质量,新东方的再次崛起 _音频.mp3

    69坚持教学产品和教学质量,新东方的再次崛起 .mp4

    69坚持教学产品和教学质量,新东方的再次崛起 .pdf

    70新东方的决策机制:总裁办公会 _音频.mp3

    70新东方的决策机制:总裁办公会 .mp4

    70新东方的决策机制:总裁办公会 .pdf

    71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 _音频.mp3

    71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 .mp4

    71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 .pdf

    72以科技为驱动力,新时代新东方的变革_音频.mp3

    72以科技为驱动力,新时代新东方的变革.mp4

    72以科技为驱动力,新时代新东方的变革.pdf

    第10讲:自我剖析

    73从一个大学老师到上市公司创始人,我的点滴成长_音频.mp3

    73从一个大学老师到上市公司创始人,我的点滴成长.mp4

    73从一个大学老师到上市公司创始人,我的点滴成长.pdf

    74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 _音频.mp3

    74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 .mp4

    74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 .pdf

    75我的知识结构如何影响新东方发展 _音频.mp3

    75我的知识结构如何影响新东方发展 .mp4

    75我的知识结构如何影响新东方发展 .pdf

    76新东方的人为什么会有创业基因 _音频.mp3

    76新东方的人为什么会有创业基因 .mp4

    76新东方的人为什么会有创业基因 .pdf

    77如何看待人才的流动和发展_音频.mp3

    77如何看待人才的流动和发展.mp4

    77如何看待人才的流动和发展.pdf

    78做人做事的核心要素:诚信、坦诚和信任 _音频.mp3

    78做人做事的核心要素:诚信、坦诚和信任 .mp4

    78做人做事的核心要素:诚信、坦诚和信任 .pdf

    79和政府官员打交道,把握什么样的原则_音频.mp3

    79和政府官员打交道,把握什么样的原则.mp4

    79和政府官员打交道,把握什么样的原则.pdf

    80我的未来不是梦:为孩子们成长全心服务_音频.mp3

    80我的未来不是梦:为孩子们成长全心服务.mp4

    80我的未来不是梦:为孩子们成长全心服务.pdf


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