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  • 核心商业模式!真正赚钱的老板不能说的秘密

    正文概述 UU校长   2020-08-7   45

    很多创业者在寻找到一个看似很赚钱很有市场前景的项目以后,就信心满满的去干。

    但是当他们真正去落地的时候,发现最难的不是找项目,而是找用户。

    没有用户,即使你项目的市场空间庞大,甚至没有竞争对手,但是没有人买单一切都等于零。

    但是高手,往往都是站在用户的角度去去考虑问题,想着怎样为用户提供价值,然后以这个价值为切入点,建立信任关系,再通过其他的服务实现盈利。

    其实免费的商业模式威力是十分巨大的,但是如果你想运用这一招,那么你必需要设计好前面的盈利模式,还要优化你项目的运营成本……

    很多行业都是被免费的商业模式所颠覆,免费商业模式最成功的战略就是通过免费的形式,吸引更多的用户,经过价值转移,从另外的服务来实现盈利。

    与用户建立信任,高手最喜欢用的一招就是免费的价值形式,关于免费价值形式的运用触及到的内容十分多。

    这招价值十分的庞大,详细细节我将会在后期详细分享,之前我讲过很多个案例,让大家了解到高手运用免费商业模式的核心秘密是什么。

    假设你能把这些世界级的顶尖高手运用免费商业模式的核心研究透了,哪怕运用十分之一在你的项目上,你都会取得惊人的效果。

    核心商业模式!真正赚钱的老板不能说的秘密

    关于免费的商业模式我分享的已经不少了,今天再分享一个关于免费商业模式的三种形式,

    你会发现,主营产品从不赚钱到赔本卖,最后是免费送,但是恰恰是免费送的成为了最赚钱的公司。

    市场蛋糕就是这么大,你想颠覆,你想赚钱,比的是谁更狠,谁的后端更有迸发力!市场并不是一块无限大的蛋糕,你赚的是你竞争对手原来赚的钱。

    今天我就通过三家航空公司的案例让大家深入体会到免费的威力,关键是学会如何设计你的后端才是硬道理。

    先引见一个1.0版本的案例。

    大家都知道航空公司的盈利正常来说就是机票的利润为主。但是有时候你会发现,机票打2折甚至还要低。你会疑心,价钱这么低,究竟怎样赚钱?

    在这里我跟大家分享三个不同航空公司的商业形式,从这三个案例当中你会发现,对自己越狠的公司,就越赚钱。所谓的越狠,就是价钱最低。

    中国有一家航空公司,打出比同行价钱低,更为重要的是他还包你吃包你住,大家最后会发现,其实这是一个飞旅游线路的航空。

    按正常来说免费应该是2000多块,但是他只收你1000块,关键是食宿和机票的本钱已经超越1000块了,已经完全不赚钱了。

    那么他是靠什么赚钱的?答案是靠购物和澳门的娱乐赚钱。

    他会带你们去这些中心地带玩,你们消费他就会有提成,因为他们是跟这些商家合作的。

    到后面我们发现,一个团体平均一人赚到的钱钱远远不止1000块。比机票赚到的钱还要多。

    这个是主营产品不赚钱的案例。

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