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阿里巴巴CEO卫哲亲授：领导者必备技能（2020最新完整版）视频讲座课程目录如下：
01 找到“钱”的关键-融资之道：把握融资的三个阶段.mp4
02 找准“钱”的方向-创业要正确性规避四个错误选项.mp4
03找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要.mp4
04规模效率-做规模or先赚钱？先要了解三级规模效益.mp4
05资产效率-避免无效资产，打造可长久运营模式.mp4
06组织效率-孩子王“四个在线”：用技术高效管理组织.mp4
07个人效率-阿里内部激励制度：激发员工自我驱动力.mp4
09你真的带好队伍了吗？做好这三条提升你的领导力.mp4
10谷歌721理论，教你如何有效分配公司资源？.mp4
11把握定战略的三个核心，让团队跟着业务走.mp4
12组织领导-激活内部战斗力，让业绩翻番.mp4
13领导管理-搭建适合的核心团队，向管理要效率.mp4
14团队搭建-你的班子是最优搭配吗？学学马云如何搭班子.mp4
15团队管理-不同阶段，柳传志、马云的不同管理口诀.mp4
16团队建设-打造高能作战团队需要注意的四个细节.mp4
17团队用人–领导者必须要狠抓的三件事.mp4
18思维提升-从四大名著看团队创建的核心要素.mp4
19与同事相处-使众人信服的功力.mp4
20与老板相处-能力快速提升的磨刀石.mp4
21与自己相处-入世修行中的内在修炼.mp4
22“看清自己”的长与短，才能持续散发能量.mp4
23“看清当下”的时代机遇，才能抓住企业发展命门.mp4
24“看清行业”中的真实处境，才能做对行业选择.mp4
25“会看”局势才能把握大势，不可错过的四个“势”.mp4
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