高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验 。 项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过……
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  • 高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验 。

    项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面

    项目管理从业者容易遭遇:

    不了解项目前提和时间规划的制定原则;

    没有清晰的预算制定和控制流程;

    不清楚项目干系人的概念;

    流程变更管理的必要性和灵活性;

    项目管理工具使用的混淆和场景混淆;

    不同企业及文化对应的项目管理法则。

    我有7年的项目管理学习经历、3年的单项目管理经验、1年的项目管理研究经验、海外留学经历、德系合资企业的工作背景。自带的开放,严谨,科学的管理属性,势必让你有所得。

    百亿元的投资,数百人的项目团队管理经验,我有;

    数十万的预算,十几人的运营团队管理经验,我有;

    三个月,项目团队从组建到产品落地的短平快打法,我会;

    三年半,从产品规划到生产线建设直至产品质量放行的高大上打法,我会;

    那么,你需要的,等什么呢

    课程目录

    一 项目管理入门篇

    1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3

    1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf

    2.项目管理的主要作用.mp3

    2.项目管理的主要作用.pdf

    3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3

    3.做好项目管理需要哪些常用工具?.pdf

    4.如何定义一个项目?.mp3

    4.如何定义一个项目?.pdf

    5.项目与运营的关系是什么?.mp3

    5.项目与运营的关系是什么?.pdf

    6.项目管理的三要素是什么?.mp3

    6.项目管理的三要素是什么?.pdf

    7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3

    7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.pdf

    8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3

    8.如何争取项目相关部门的支持?.pdf

    9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3

    9.典型的项目生命周期是怎样的?.pdf

    二 项目管理启动篇

    10.如何制定项目目标?.mp3

    10.如何制定项目目标?.pdf

    11.如何拆分项目目标(上).mp3

    11.如何拆分项目目标(上).pdf

    12.如何拆分项目目标(下).mp3

    12.如何拆分项目目标(下).pdf

    13.如何为项目制定里程碑?.mp3

    13.如何为项目制定里程碑?.pdf

    三 项目管理计划篇

    14.如何召开一次项目启动会?.mp3

    15.如何制定项目计划.mp3

    15.如何制定项目计划.pdf

    16.如何为项目制定任务排序?.mp3

    16.如何为项目制定任务排序?.pdf

    17.如何为项目制定时间排序? .mp3

    17.如何为项目制定时间排序?.pdf

    18.如何规划项目成本?.mp3

    18.如何规划项目成本?.pdf

    19.如何做一名合格的项目经理?.mp3

    19.如何做一名合格的项目经理?.pdf


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